Planificación con Microsoft Project Nivel: Intermedio
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Planificación con Microsoft Project Nivel: Intermedio

Descripción del Curso:  

Capítulo I Nos introduce en lo que es la Función Mantenimiento. El objetivo principal es que el participante comience a conocer cómo ha sido la evolución del mantenimiento hasta nuestros días, cómo pueden ser aplicados cada uno de los tipos de mantenimiento y las ventajas y desventajas que surgen con la aplicación de cada tipo.

Un curso para aplicar conceptos de Nivel Intermedio en desarrollo y administración de planes de proyectos de cualquier índole. Aquí tocamos los conceptos  de nivel en seguimiento de proyectos buscando analizar su rendimiento. Uno de los objetivos principales es también, explicar cómo el concepto de fondo de recursos maximiza la utilización de los recursos de la organización. También Se desarrollarán proyectos consolidados e informes visuales de avances.

Mantenga la información al día al controlar las finanzas, el programa y el trabajo del proyecto y comunique de forma eficaz los datos del mismo.

Contenido Programático:

Unidad I

Aspectos  Básicos del Desarrollo del Plan del  Proyecto

  • Creación de un Plan de Proyecto.
    • Asignación de Información Básica.
    • Creación de Actividades.
    • Asignación de Vinculaciones.
  • Ajuste de tiempos del Plan del Proyecto
    • Asignación de Calendarios.
    • Configuración de días laborables y no laborables.
  • Visualización de la Ruta Crítica.
    • Tareas Críticas y Ruta Crítica.
    • Identificación de Holguras en tareas.
  • Asignación de Recursos.
    • Facilidades de Asignación de Recursos.
    • Tareas condicionadas por esfuerzos.
  • Establecimiento de la Línea Base del Proyecto.
  • Vistas asociadas con la Línea Base del Proyecto.
  • Reconocimiento del Plan Previsto y Plan Actual.
  • Visualización del Progreso del Desarrollo del Plan Proyecto
    • Facilidades de Visualización.
    • Reportes del Estado del Proyecto.

Unidad II

Aspectos  Especiales del Desarrollo del Plan de Proyectos

  • Opciones y facilidades de programación.
  • Ajustes particulares de tareas.
  • Vistas y tablas de apoyo al desarrollo del Plan del Proyecto.
  • Definición y asignación de Códigos EDT.
  • Visualización de Números de Esquemas.
  • Manejo de Notificaciones de Project.
    • Generación y Análisis de Indicadores.
    • Reconocimiento y Manejo de Etiquetas Inteligentes.
  • Tipos de delimitaciones de tareas.
    • Reconocimiento de Delimitaciones.
    • Impacto de la definición de Delimitaciones.
  • División de tareas.
    • Justificación de División de Tareas.
    • División de Tareas.
  • Aspectos especiales de asignación de recursos.
    • Asignación Inicial de Recursos.
    • Asignación Adicional de Recursos.
  • Aspectos especiales de asignación de costos.

Unidad III

Configuración del Ambiente de Trabajo de Project

  • Configuración de interfaz gráfica.
    • Visualización de barras y comandos.
    • Inserción y ocultamiento de campos en vistas seleccionadas.
  • Vistas Individuales y Vistas Combinadas.
  • Configuración de Tablas y Vistas.
    • Justificación de Configuración de Tablas y Vistas
    • Creación de Tablas.
    • Creación de Vistas.
    • Vistas activas por defecto.
  • Opciones de configuración por defecto.
    • Opciones de duración de actividades.
    • Opciones de vinculación de tareas por defecto.
    • Definición de jornada laboral.
    • Unidades por defectos en definición de recursos.
    • Unidades de moneda por defecto.

Unidad IV

Actualización y Seguimiento del Proyecto

  • Aspectos básicos de actualización y seguimiento.
  • Opciones de actualización y registro.
  • Comparación entre Plan Previsto y Programación Actual.
  • Vistas, Tablas, y Comandos de  Análisis de Seguimiento.
  • Gestión del Plan Base.
    • Modificación del Plan Base.
    • Eliminación del Plan Base.
    • Reemplazo del Plan Base.
  • Estrategias de Seguimiento.

Unidad V

Presentación de Informes del Proyecto

  • Impresión de Informes Convencionales.
  • Organización y formateo de información.
    • Ordenamiento de Datos.
    • Agrupamiento de Datos.
    • Aplicación de filtros.
  • Impresión de Vistas.
  • Informes personalizados.
  • Generación de Informes en Excel.

Unidad VI

Visualización del Rendimiento del Proyecto

  • Visualización de variación de indicadores.
  • Valor acumulado.
  • Uso del análisis de valor acumulado.
  • Visualización de indicadores de valor acumulado.
  • Valores claves en el análisis de valor acumulado.
  • Tablas claves en el análisis de valor acumulado.
  • Informes de desempeño del proyecto.

¿A quiénes va dirigido el curso de Microsoft Project Nivel Intermedio?

A Licenciados, Técnicos, Ingenieros y personal no calificado que se interese en desarrollar habilidades de control y manejo de proyectos con la herramienta Microsoft Project.

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